Чтение онлайн

человек, в том числе центральные фигуры европейской музиндустрии и зрители

MTV со всей Европы. В ряде других номинаций победителей выбирают только

зрители.

121 Термин У. Баумоля, введен в работе, которая, как принято считать, положи-

ла начало экономике культуры: Baumol W. J., Bowen W. G. Performing Arts – the Economic Dilemma. Twentieth Century Fund, New York, 1966.

122 Так, недавно жюри британского «Букера» попросило у организаторов разреше-

ния

не читать все тексты полностью, потому что экспертам трудно ознакомиться

с такими объемами текста. Отсюда тенденция сокращения длинного списка на

литературную премию. В версии «Букер – Открытая Россия» в 2004 г. к участию

в конкурсе было допущено 39 произведений, а в 2005 г. – только 22.

172

ГЛАВА 2.6. РЕАКЦИИ АГЕНТОВ НА УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР

жюри? Сколь бы ни множились инстанции, большого проку от этого

ждать не приходится. К тому же, усилия экспертов сводятся на нет про-

стенькими махинациями, такими, как самовольное присвоение титулов

от имени вымышленных инстанций или использование названий, вво-

дящих в заблуждение. Типичный блеф – указать на видеокассете «Ново-

зеландский Оскар»123, смешать лауреатов и номинантов, завлечь числом

призов, не упоминая о видах номинаций, – одним словом, постараться

мимикрировать под бренд и заморочить этим потребителю голову.

Критики, разумеется, отрицают болезнь издержек. Для них пере-

грузка всего лишь вредный профессиональный фактор, к которому они

адаптировались. Но в итоге все то ценное, что не успели выделить экс-

перты, сливается с нефильтрованным потоком и в общей массе обруши-

вается на потребителя. Последние принимают это со стоическим спо-

койствием, как относятся к естественным и ни от кого не зависящим

явлениям природы.

2.6.4.4. Рейтинги

Третий тип экспертизы основан на рейтинговании силами самих

потребителей. К нему относятся, например, чарты (сharts of sale – ста-

тистика продаж) – постоянно обновляемые списки наиболее востре-

бованных медиа-продуктов (10 самых популярных альбомов, 5 самых

популярных программ, 100 лучших дисков и т. п.). Принципиальное от-

личие здесь в том, что информация исходит не от профессионалов, а от

публики, и собирается она по большей части автоматически. Рейтинги

формируются главным образом на основании продаж и, стало быть, больше говорят о факте потребления, чем об оценке покупателей. Как

ни сомнительна навигационная полезность этих данных, люди, тем не

менее, ими активно пользуются. При всех очевидных минусах124

рей-

тинги хороши своей доступностью и позволяют организовать досуг на

123 Новозеландским Оскаром называют премию Th e New Zealand Film Awards,

присуждаемую Новозеландской Академией кино и телевидения. Процедура на-

граждения копирует американский аналог, отсюда и название. Премия вруча-

ется приблизительно по 15 номинациям в сфере художественных фильмов, по

4 номинациям за короткометражные фильмы и имеет еще около двух десятков

номинаций в области телевидения. С 2003 по 2005 г. премия не вручалась, пос-

ле чего церемония возобновилась под вывеской Th e New Zealand Screen Awards

2005. В 2006 г. к названию премии добавилось еще имя главного спонсора – Th e

Air New Zealand Screen Awards 2006.

124 В одной из разновидностей отслеживания популярности – рolls – репрезентатив-

ность вообще не ставится во главу угла. Опрашивается некая выборка потреби-

телей – по сути, активная часть публики.

173

ЧАСТЬ 2. УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР В ИНДУСТРИЯХ КУЛЬТУРЫ

скорую руку. Преимущество этого механизма оценивания – высокая

производительность. «Болезнь издержек» ему не страшна.

Но простота и демократичность рейтингов обманчивы. Основные

их потребители отнюдь не публика, а профессиональные участники125.

Исполнители и студии звукозаписи мечтают попасть в хит-парад, так

как от этого напрямую зависят их доходы126. Учитывая, что пользова-

телей рейтингов больше привлекает то, что значится в верхних стро-

ках, производители конкурируют за первые 20-30 позиций. Селебри-

тиз волнует не только текущее положение в иерархии, но и подвижки.

Перемещение на пункт вверх или вниз может впечатлить больше, чем

позиция в рейтинге сама по себе. Отсюда заинтересованность в осто-

рожном манипулировании рейтингами. Представим себе, что в какой-

то момент альбомы, стоящие на соседних строчках, имеют маленький

разрыв в продажах. Тот факт, что один из них выбился вперед, прово-

цирует «снежный ком»127 покупок, который начинает прирастать с не-

пропорциональной быстротой. Поэтому так важно занять место вбли-

зи верхушки, для чего могут сгодиться самые разные средства, вплоть

до того, чтобы самому выкупать свои записи. Например, писателям вы-

годно накручивать спрос на свои сочинения на портале Amazon. Нет

доказательств того, что литераторы грешат этим, но доподлинно извест-