Корейский Гамбит
Шрифт:
– Как быстро объекты могли выйти на следующий ранг? – спросил начальник.
– По словам Ямагути, в течение года, - ответил подчинённый, а его начальник скривился от злости.
– Мы были так близко и… - он стукнул по подлокотнику кресла с плохо контролируемой злостью. – Что ещё?
– Неделю назад профессор начал загрузку очередных пакетов программ в управляющие модули подопытных, внедряя их блоками, чтобы была возможность отследить ошибки и быстро их устранить.
– Насколько я помню, - прервал его руководитель, -
– Да, - кивнул подчинённый. – Из оставшихся выжили 8, три из которых были отсеяны из-за критических ошибок, выдаваемых модулями управления. Были признаны негодными и утилизированы по приказу профессора.
Руководитель вспомнил, как профессор дьявольски усмехаясь рассказывал о том, что объекты будут беспрекословно выполнять всё, что только им прикажут с помощью разработанных им программ.
В свод основания черепа каждого из подопытных Ямагути имплантировал им же разработанный и созданный модуль управления, как он его называл. Часть его подчинённых называла его «модулем подчинения».
Управляющий модуль с помощью программ профессора позволял полностью контролировать объекты и управлять ими. Подчиняя их волю и сознание в полном объеме.
Перспективы были просто шикарными. С учётом того, что объекты должны были вести себя как обычные люди, с набором всех качеств, эмоций и черт поведения. При этом полностью подчинялись командам тех, кто имел доступ к модулю управления.
Профессор обещал, что помимо всего этого, его творения могли незначительно изменять свою внешность, в рамках заданных параметров, а также полностью менять моторику тела: изменение походки и движений.
Позволяя обмануть любого внимательного человека или программы, которые могли бы идентифицировать человека по его моторике.
Помимо этого, в модуль управления закладывались многочисленные знания из самых разнообразных сфер деятельности человека: действий сотрудников войсковых и правоохранительных специальных подразделений; действий оперативных сотрудников правоохранительных органов и телохранителей.
Знания находились на уровне офицеров среднего звена, что увеличивало ценность объектов, как боевых единиц.
И много ещё чего, что посчитали необходимым заказчики и инвесторы проекта!
Профессор создал фактически киборгов и идеальных диверсантов, а при необходимости – солдатов!
– … Оставшиеся пять объектов, - продолжал собеседник, - в течение недели проходили отладку программного обеспечения в модулях управления. Неделю назад объекты были направлены на полевые испытания.
Важный господин кивнул, прекрасно помня этот момент.
Истинные заказчики и те, кто оплатил всё происходящее, требовали результатов – практических. Теоретические исследования и предоставляемая информация от Ямагути их давно не устраивали. Им хотелось увидеть вживую то, за что они заплатили такие деньги.
– Во время полевых
– Не понял! – приподнялся в кресле руководитель. – А где пятый7
– Местоположение пятого установить не удалось, - с каким-то напряжением в голосе ответил его подчинённый.
– Шибаль! – не удержался руководитель, с остервенением стукнув чайной чашкой об стол. – Только этого нам не хватало.
Все пять подопытных проходили инфильтрацию в различных местах и социальных сферах. Один подопытный находился в Пусане, другой – Ульстане, остальные в различных районах Сеула. Разные личности, разные документы, разные социальные слои.
– В настоящий момент проводится поиск пятого, - заверил его подчинённый. – В ближайшее время мы постараемся его найти.
– А что с «маячками» в его теле? – показал некоторую осведомленность хозяин кабинета.
– Они не отвечают, - со вздохом ответил подчинённый.
– Это плохо, - откинулся в кресле его босс. – Ладно, какие у вас выводы?
– Соотношение со временем техногенной катастрофой в лаборатории и прекращением деятельности объектов произошло в одно и то же время, - доложил подчинённый. – Управление объектами осуществлялось из единого центра в лаборатории профессора Ямагути. В момент её уничтожения, объекты потеряли связи с центром и прекратили свою деятельность. Или получили команду на прекращение деятельности после исчезновения управляющего центра.
– Ваши действия по разрешению ситуации?
– Профессору категорически было запрещено проводить какие-либо исследования вне центра. Но зная его натуру и характер, смею высказать предположение, что имеется второй дублирующий центр управления.
– Тогда мы должны найти этот центр, - тихо, но зловеще сказал руководитель.
– Господин, - сделал поклон его собеседник, показывая, что для этого будет сделано всё что возможно, и невозможно.
– От НИС (National Intelligence Service - национальная разведывательная служба Коре, - прим.) дополнительные запросы о предоставлении информации поступили?
– Господин, - поклонился подчинённый, - это совсем не мой уровень.
– Уже хорошо, - вздохнул господин.
О произошедшем в НИС было доложено немедленно, а также сделан запрос на предоставление специалистов с их стороны, чтобы они не думали, что от них что-то скрывают.
И что-то господа из НИС не торопились. Представители спецслужбы не соизволили явиться, несмотря на получение информации.
Из чего можно сделать однозначный вывод: они в замешательстве и не знают, что именно докладывать своему непосредственному начальству и в «Синий Дом».