Чтение онлайн

– Все идет нормально, - сдержанно отвечает лейтенант-инженер.

Желая подбодрить его, тут же высказываю мысль о том, что служба на таком корабле очень перспективна, дескать, каждого ждут здесь новые должности, звания. Лейтенант слушает меня, а потом говорит:

– Не больно-то доверяют нашему брату. Все делаем под контролем.

Эти слова настораживали, хотя я посчитал поначалу, что это обида на что-то и ей не стоит придавать значения. По крайней мере, мне так хотелось думать. Но вот встречаюсь с другим лейтенантом, потом с третьим, и в разговоре опять проскальзывают те же ноты - не дают развернуться, излишне опекают, регламентируют чуть ли не всю деятельность.

На

корабле мне довелось подробно ознакомиться со службой молодых офицеров. Претензии их были порой необоснованны. Лейтенанты и сами подчас не проявляли должной настойчивости, старания. Казалось бы, молодость - это старт всей жизни, это разбег. И в становлении офицера, конечно же, многое зависит от него самого. И все же лейтенанты во многом были правы.

Побывав на других кораблях, я встретил и отрадные примеры заботливого и в то же время требовательного отношения к молодым, доверия к их труду и поискам.

Встречи на кораблях, беседы с лейтенантами позволили обстоятельно изучить вопрос о первых шагах молодых офицеров, об отношении к ним старших - командиров и начальников.

Вернувшись в Москву, поделился своими мыслями и наблюдениями с главкомом, его заместителями. Оказалось, вопрос становления молодых офицеров волновая всех. Мы пришли к единому мнению о необходимости рассмотреть его на Военном совете. Составили подробный план, пригласили на заседание командующих, членов военных советов флотов, командиров некоторых соединений. Разговор получился предметный.

Военный совет отметил недостатки в работе с молодыми офицерами, выступил против мелочной опеки, излишней регламентации их деятельности. Было принято развернутое решение, в нем подчеркивалось, что подбор и воспитание, молодых офицеров - один из важнейших участков партийно-политической работы.

Все самые крупные события в жизни Военно-Морского Флота, его развитие так или иначе связаны с Военным советом, учрежденным в соответствии с решениями ЦК КПСС и Совета Министров СССР.

Военный совет Военно-Морского Флота имеет свою многолетнюю историю. Он был создан еще в 1938 году одновременно с Наркоматом Военно-Морского Флота. В его состав в разное время входили член Политбюро, секретарь ЦК ВКП(б) А. А. Жданов, флотские военачальники Н. Г. Кузнецов, И..О. Юмашев, И. В. Рогов, И. С. Исаков, Г. И. Левченко, Е. Н. Преображенский.

Военный совет - это руководящий орган в Военно-Морском Флоте. Его влияние на флотские дела определяется многими факторами, в том числе обсуждениями кардинальных вопросов, выработкой конкретных решений (все решения проводятся приказами главкома - он же председатель Военного совета) и настойчивым претворением их в жизнь.

В конце каждого года мы делали небольшой анализ, связанный с деятельностью Военного совета. Этот анализ показывал, что из всех вопросов, которые обсуждались на его заседаниях, примерло одна треть относилась к обсуждению хода выполнения важнейших решений партии и правительства, состояния политического и воинского воспитания, организации соревнования, дисциплины, подбора и расстановки кадров. Две трети обсуждавшихся вопросов касались строительства и развития флота, боевой и специальной подготовки личного состава.

В работе Военного совета находили отражение все коренные проблемы развития Военно-Морского Флота: строительство атомных подводных лодок и надводных кораблей, развитие корабельной авиации, подготовка кадров, базирование, боевая готовность.

Каждое заседание Военного совета готовилось основательно. К его подготовке привлекались главный штаб и центральные управления. При этом немалая роль отводилась политуправлению ВМФ. Готовя материалы к заседанию Военного совета, мы стремились глубже

анализировать процессы и явления, происходящие на флоте, по-научному заглядывать в перспективы его развития, строже оценивать результаты учебы, делать выводы из происходящих событий, намечать реальные меры для улучшения дела.

В Военный совет входят опытные, умудренные жизнью и флотской службой военачальники. Каждый из них вносит определенную лепту, старается придать заседаниям деловой характер.

Не было, пожалуй, ни одного заседания Военного совета, на котором бы не рассматривались кадровые вопросы. Дело это щепетильное, ответственное и тонкое. При обсуждении той или иной кандидатуры часто заходила речь о существе кадровой политики на флоте. Мы, разумеется, руководствовались общепартийными принципами подбора и расстановки кадров, в полной мере учитывали указания, высказанные на съездах партии. При назначении офицеров на должности, всякий раз приходилось учитывать многие обстоятельства, в том числе сочетание опытных кадров с молодыми, доверие к людям с требовательностью к ним, высокую политическую сознательность с хорошей профессиональной подготовкой.

В свое время мне часто приходилось встречаться, обсуждать разные вопросы с офицерами В. В. Сидоровым и А. М. Калининым, когда они были еще командирами кораблей, командирами соединений. С ними было приятно вести беседы: тот и другой хорошо знали положение дел на своем корабле, в соединении, всегда давали принципиальную оценку состоянию воинской дисциплины, выучке людей, оба отличались вдумчивым подходом к делу. В жизни так уж бывает: офицер обстоятельный, думающий, строгий к себе и людям выходит на широкую дорогу. Так произошло и с этими офицерами. Они достигли высшей ступеньки флотской лестницы: адмирал В. В. Сидоров ныне командующий Краснознаменным Тихоокеанским флотом, а адмирал А. М. Калинин - командующий Краснознаменным Черноморским флотом.

Многих офицеров я знал еще молодыми. Теперь они были со стажем боевой службы, стали опытными, требовательными, способными военачальниками. Вот капитан 1 ранга В. С. Кругляков. Помнится, несколько лет тому назад, находясь на ходовом мостике, мы наблюдали за ходом учения. Надводный корабль, обнаружив "противника", сразу же атаковал его. Офицеры штаба восхищались действиями командира того корабля, говорили о нем как об умелом тактике. Тут я впервые услышал его фамилию - Кругляков. Потом мне не раз приходилось встречаться с Владимиром Сергеевичем, и я убедился: человек он вдумчивый, требовательный к себе и к подчиненным. И снова мне довелось его увидеть - теперь уже на заседании Военного совета. Кругляков назначался командиром соединения. На Тихоокеанском флоте он зарекомендовал себя волевым, твердым командиром. Прошло время, и новое повышение. Тогда я ему сказал:

– Хозяйство получаешь беспокойное. Служба будет трудная. Придется много плавать, так что гляди в оба.

Владимир Сергеевич заверил, что все будет в порядке, и свое слово сдержал. Бывая впоследствии в его соединении, убеждался, что он много труда вкладывал в дело повышения боевой готовности кораблей.

И еще одно приглашение на Военный совет: контр-адмирал В. С. Кругляков назначался первым заместителем командующего Северным флотом.

Хорошо запомнилось заседание Военного совета, на котором рассматривались кандидатуры командиров подводных лодок и надводных кораблей. Обсуждение каждой кандидатуры проходило в духе высокой требовательности. Это и понятно. Ведь командир - основная фигура, от которой прежде всего зависит боеготовность корабля. Характерно, что все, кто ныне занимает посты командующих флотами, в свое время были хорошими командирами кораблей - подводных и надводных.