Чтение онлайн

empty-line/>

Начальник оперативного отдела смотрел на изображение своего подчинённого и не верил собственным ушам.

– Так прямо отстранить?!

– Угу...
– подтвердил тот уныло, предчувствуя головомойку.

– А причины?

– Необъективное восприятие объектов наблюдения, -

отчеканил, словно Устав, подчинённый.

– Долго думал, да?

– Долго...
– со вздохом признался тот.

– Ты понимаешь, что у нас сроки?..

– Понимаю...

– И всё же?..

– Орхан Селимович, а если я сорву операцию?! У нас же сроки!..

– Так... Спокойно... Давай разберёмся. Это была, я так помню, твоя идея-шминдея?

– Ну, моя...

– Кто мне всю плешь проел своей интуицией?

– Ну, я...

– Ты понимаешь, что кроме твоего "предчувствия" у нас других инструментов сейчас нет?

– Понимаю... Но Орхан Селимович!..

– А ты уверен, что действительно необъективно воспринимаешь?

– Я всё обдумал.

– А может, ты просто не веришь собственному чутью, да? Боишься поверить?

– В смысле?..

– Ну, как это обычно бывает, когда действительность слишком точно совпадает с нашими желаниями. Так что даже страшно поверить.

– Но как же я отличу, если?..

– А вот на то ты и есть - оперативник. Давай выполнять свою работу, да?!

После того, как изображение погасло, начальник оперативного отдела еще с минуту сидел неподвижно, поджимая пухлые губы и хмуря и без того тёмные брови. Такие эксцессы просто так не проходят. Надо же - в самый пик работы и такое отчебучить! Но, видно, припёрло парня. Хорошо еще начальство не знает...

Стоило о нём подумать, как начальство и явилось... Даже изображение его несло заряд подавляющей ответственности. Начальник отдела мысленно досчитал до пяти и изобразил деловой вид.

– Ну, что скажешь?
– угрюмо поинтересовалось начальство.

Сразу стало ясно, что обычного "работаем" будет недостаточно. Начальник отдела

глубоко вдохнул и решился.

– Я считаю, что мы - с определённой долей вероятности, конечно, - нащупали объект.

Начальство подняло взгляд.

– Вероятности?..

– Ну-у-у, процент-шмоцент... туда-сюда... вы же понимаете, в нашем деле без вероятности никак. А тут и подавно... Тут, будь даже самым мудрым из мудрых, не скажешь наверняка. Хотя как раз "мудрые из мудрых" всегда не прочь потопить корабль ясности в море риторики...

– Орхан!

– Да?..

– Я могу твою "вероятность" доложить наверх?

– Ну-у-у... с определённой долей вероятности.

– Понятно, если к стенке припрут...

– Ну, да... Я же не могу вводить вас в заблуждение!

– Хорошо. Что по этому направлению предпринимается?

"Прекратили истерику и вернули сотрудника к работе", - подумал начальник отдела, но сказал другое.

– Единственное, что мы можем предпринять, это ждать. Ждать, когда объект себя проявит и максимально снизить риск упустить его. Для начала предлагаю до предела сгустить сеть прикрытия, чтобы мобильные группы дежурили во всех ключевых точках. У нас таких резервов нет, поэтому понадобиться ваша помощь. И кстати, это хорошая информация, чтобы доложить наверх.

– Поучи еще...
– буркнуло начальство.
– Ладно, принято! И вот что, Орхан... Вы там у себя плохо представляете, какая истерия твориться наверху - на САМОМ ВЕРХУ. Мы - на грани "крайних мер" и "моря крови".

– Они там будут бегать с топорами по полю, но дрова-то рубить всё равно придётся нам...

– Правильно понимаешь. Мы тоже можем "взять под козырёк", снять ответственность... Но это дело особенное, дело нашей профессиональной чести. Дело, за которое нам самим не должно быть стыдно перед человечеством. Понимаешь?

– Понимаю... Сделаем...
– просто пообещал начальник отдела.

И подумал, что "мне бы ещё мою уверенность"...